(주)한진칼은 안전보건관리 강화 및 관계법령 준수를 위해 안전보건관리 체계를 구축하고 사업장의 유해∙위험요인을 사전에 제거하는 등 사내 모든 종사자와 이해관계자의 안전과 건강을 보호하는 데에 만전을 기하고 있습니다.

안전보건경영시스템 인증은 기업의 산업재해 예방과 쾌적한 작업환경 조성을 목적으로 구성원 및 이해관계자가 참여하며, 안전 및 보건의 유지•증진을 위한 목표를 정하고 잠재 위험요인을 파악 및 관리하기 위해 조직, 책임, 절차를 규정하고 물적•인적자원을 효율적으로 배분하여 조직적으로 관리하는 글로벌 수준의 경영시스템을 기업이 운영하고 있음을 전문기관으로부터 인증받는 제도이다.

한진칼은 위험성평가를 통해 본사 사업장에서 발생하는 잠재 유해•위험요인을 파악하여 그 결과를 안전보건 목표 및 안전보건활동 추진계획 수립 시 반영하고 설비와 작업방법을 개선함으로써 재해를 예방하고 있습니다.

위험성평가는 안전보건상 위험•위해요인이 발생할 가능성이 있는 모든 작업에 적용하며, 유해•위험요인을 사전에 점검하여 식별된 유해•위험요인에 대해 효과적인 위험성 감소대책을 수립 및 이행하고 있습니다.

또한, 위험 감소대책을 이행한 이후에는 재해 감소 및 생산성 향상에 대한 모니터링을 주기적으로 실시하고 평가하여 지속적인 개선이 이루어지도록 하고 있습니다.

한진칼은 대한항공, 한진, 한국공항 등 주요 그룹사 총 30개 사업장을 방문하여 각 그룹사 안전보건팀과 합동점검을 통해 총 103개의 개선필요사항을 발견하고 이에 대한 대책수립과 개선조치를 이행하는 데 적극 지원하였습니다.

주로 산업안전보건, 시설안전관리 부문 등 합동점검을 통해 발견된 개선사항을 통해 그룹사 사업장의 작업환경 개선 및 재해예방 안전관리에 협력하고 있습니다.

2024년 1월부 중대재해처벌법이 적용되는 상시근로자 50인 미만 그룹사의 안전보건관리 체계 구축에 적극 지원하여 무재해 사업장이 지속될 수 있도록 상호 협력하고 있습니다.

특히, 아시아나 항공의 인수를 통해 한진칼의 계열사로 소속된 아시아나그룹 사업장에 대한 안전 관리 지원과 협력을 강화하여 관련 구성원과 이해관계자에게 안전하고 쾌적한 작업환경을 조성하는 일에 적극 노력하겠습니다.

한진칼을 비롯한 한진그룹의 주요 그룹사는 안전보건관리를 위해 그룹사 안전보건협의체를 구성하여 매 분기별 운영하고 있습니다. 안전보건협의체를 통해 한진칼은 그룹사 안전관리 지원 활동 및 계획을 공유하며 각 그룹사에서는 주요 안전보건 활동 실적과 향후 계획을 공유합니다.

그룹사 안전보건협의체에서는 위험성평가 활동 실적 및 사례, 안전의식 진단 컨설팅 결과, 건강증진 활동 사례, 타 기업 사고사례, 협력사 산업안전보건 점검결과 등 개별 그룹사의 안전보건 활동을 공유합니다.

한진칼을 비롯한 주요 그룹사는 안전보건협의체 운영을 통해 안전보건 현안과 다양한 그룹사의 안전활동 사례를 공유함으로써 전체 그룹사의 안전보건관리 수준을 지속적으로 개선하고자 노력하고 있습니다.

대한항공은 전사적인 안전관리시스템을 구축하고, 효율적이고 체계적인 안전 관리를 위하여 최고경영관리자 직속의 항공안전전략실을 운영하고 있습니다. 최고경영관리자는 당사의 대표이사 사장이 담당하고, 안전관리시스템(SMS)의 이행 및 유지와 AOC* 기반 제규정 준수에 대한 최종 책임과 권한을 가지고 있습니다. 총괄안전관리자는 항공안전전략실장이 담당하고, 최고경영 관리자에게 직접 보고할 수 있는 업무체계를 확보하고 있습니다. 항공안전 전략실장은 안전관리시스템의 이행 및 유지의 중심이 되는 임원으로서 안전 관리 경력 및 관련 교육 과정을 이수한 자로 임명합니다.

안전정책은 안전을 최우선으로 하는 회사의 의지 및 최고 경영층의 안전에 대한 철학과 정책방향을 반영한 대내외 선언문입니다. 국제민간항공기구 (ICAO)의 안전관리시스템(SMS) 프레임워크를 준수하며, 변화된 요건이나 운영 환경 등을 적절히 반영하고 있는지 최소 연 1회 검토하고, 필요 시 최고경영관리자의 승인을 거쳐 개정하고 있습니다.
대한항공은 안전 최우선 및 공정문화 강화의 의지를 담아 2023년 11월 안전 정책을 개정하였습니다. 안전정책은 안전 목표를 달성하기 위한 공정문화 활성화, 성과 모니터링 및 경감대책 이행, 위해요인 사전 식별 및 위험관리를 통한 잠재적인 위험 예방 등의 이행 항목과 함께 전 임직원의 안전에 대한 책임과 의무 항목을 포함합니다.

안전목표체계는 당사의 안전목표, 안전성과지표, 안전성과목표, 경보치 등을 포함하여 매년 1회 설정하고, 안전위험, 환경분석, 규제당국, 장비 제작사 및 대내외 기관의 안전요건 등을 고려하여 검토합니다. 안전회의체를 통해 안전 목표체계를 주기적으로 검토하고 최고경영관리자가 최종 결정하며, 항공안전 전략실은 안전목표체계 달성을 위한 세부 이행계획 등을 포함한 안전관리계획 을 수립 및 시행합니다. 안전목표체계에 대한 달성도 측정 및 안전경향 분석 등을 위하여 안전성과에 대한 모니터링 및 측정시 매월 안전성과목표 달성도 및 발생경향, 해당년도 1월부터 누적 달성도와 누적 발생경향을 포함하고 있습니다.

항공안전 위험도 평가(Safety Risk Assessment) 항공안전전략실과 전 운영부문은 안전 운항에 영향을 미칠 수 있는 위해 요인에 대한 위험도 평가를 당사 위험도 관리 절차에 따라 실시합니다. 위험도 평가 매트릭스에 근거하여 발생가능성 및 심각도를 평가하고, 잠재결과의 발생가능성 및 심각도에 대한 안전 위험평가 실시 후 위험도 경감조치 수준을 결정합니다.

대한항공은 정부의 산업안전보건 정책에 발맞춰 사내의 산업안전보건 관리를 총괄하는 CSO(Chief Safety & Operating Officer)를 임명하고, CSO 산하에 안전보건 전담 조직인 산업안전보건실을 운영하여 조직적이고 체계적으로 산업안전보건을 관리하고 있습니다. 여객, 화물, 객실, 항공우주, 정비 등 주요 사업에 본부 내 인사, 예산, 업무 등 실질적 권한을 가진 본부장을 안전보건 관리책임자로 임명하고, 안전보건 조직을 갖추어 안전보건 업무를 수행하는 안전관리자 및 보건관리자를 선임하는 등 본부장 중심의 조직별 안전보건 관리체제를 구축하여 운영하고 있습니다. 또한 현장에는 관리감독자를 임명하여 현장 근로자를 지휘 감독하고, 안전 보건총괄책임자를 지정하여 협력업체 직원의 안전과 보건을 관리하고 있습니다.

대한항공은 안전하고 건강한 사업장을 만들기 위해 중대재해처벌법에 따른 안전보건 확보의무 이행점검을 연 2회 실시하고, 위험성평가, 작업환경측정 근골격계 유해요인 조사를 통해 유해위험요인을 확인하여 근골격계 보조 기구와 스마트 안전보건 기술을 도입하는 등 적극적인 개선 활동을 진행하였 습니다. 또한 안전보건 관계자 워크숍, 산업안전보건 모범직원 포상 등 각종 활동을 주기적으로 실시하였습니다. 대한항공은 '중대재해 ZERO'를 달성 하기 위해 근로자와 소통하고, 현장 중심의 활동을 통해 자발적 안전행동 문화를 구축하기 위한 노력을 지속할 것입니다. 외부 전문기관을 통해 안전 보건관리체계를 진단하고, 노사가 함께 안전보건에 관한 사항을 논의하는 산업안전보건위원회를 지속 운영할 계획입니다.

위험성평가 대한항공은 정부의 안전보건 패러다임 변화에 발맞춰 위험성평가를 통한 '자기규율 예방체계'를 확립해 나가고 있습니다. 스스로 유해·위험요인을 찾고 개선해 나가기 위해 위험성평가 추진팀을 구성하여 교육을 실시하고 현장 점검과 근로자 의견 청취 등을 통해 약 13,000건의 크고 작은 유해·위험 요인을 발췌하였습니다. 이 중 위험성이 높은 요인부터 감소 대책을 실행하여 허용 가능한 수준으로 저감하고, QR코드 등을 활용하여 해당 부문 근로자에게 위험성평가를 쉽게 알릴 수 있도록 노력하고 있습니다. 2023년에는 외부 전문 기관의 위험성평가 컨설팅을 통해 예방체계 구축을 강화하고, 제2회 위험성 평가 우수사례 발표대회를 개최하여 CSO 및 안전보건관리책임자 심사를 통해 우수 부서를 시상하고 임직원에게 우수사례를 전파하였습니다.

전국 사업장 중 제조업으로 분류된 부천 엔진정비공장과 부산 항공우주사업본부는 KOSHA-MS 인증을 획득하여 안전보건경영시스템을 운영하고 있습니다. KOSHA-MS는 국제표준 안전보건인증시스템인 ISO 45001을 반영하여 한국산업안전보건공단에서 제정한 국내 안전보건경영시스템 인증 기준으로, 사업주가 안전보건 정책을 선언하고 이에 대한 실행계획을 수립(Plan), 그에 필요한 자원을 지원(Support), 실행 및 운영(Do), 점검(Check) 후에 그 결과를 검토 및 시정 조치(Action)하는 P-S-D-C-A 순환 과정을 통해 재해 예방 활동을 체계적으로 추진하도록 하는 자율안전보건체계를 말합니다. 대한항공은 최초 KOSHA-MS 인증으로 3년의 인증기간을 획득한 후 1년 단위 사후심사, 3년 단위 연장 심사를 통해 인증기준을 지속적으로 유지 및 관리하고 있습니다.

안전·보건 조직 및 관리체계 아시아나항공은 산업안전보건법과 회사의 산업안전보건관리 규정을 준수하고 산업안전보건경영시스템을 구축·운영하고 있습니다. 대표이사를 안전보건관리책임자로 임명하여 사업장을 실질적으로 총괄하여 관리하고 있으며, 각 본부장을 안전보건총괄책임자로 명하여 협력업체 안전보건관리를 수행하고 있습니다.

아시아나항공은 기업 경영활동 전반에 있어 임직원의 안전과 보건을 최우선으로 하며, 이를 위해 관련 법규에 명시된 의무를 철저히 준수하며 지속적인 예방 활동을 통해 산업재해를 미연에 방지하고, 임직원, 협력업체, 이해관계자의 안전하고 쾌적한 업무환경 조성을 위하여 다음 사항을 준수하고 있습니다.

중대재해 대응 전담조직에서 중대재해처벌법상의 안전보건관리 이행 의무를 기획 및 점검·평가를 수행하고 있습니다. 각 본부장을 안전보건총괄책임자로 임명하여 본부별 안전보건관리 체계를 확립하였습니다. 본부가 속해 있는 현장 근로자의 안전의식을 고취시키고 관련규정 준수를 통해 중대재해 ZERO 사업장을 이끌어가고 있습니다.

중대재해 대응절차 매뉴얼을 수립하여 중대재해 발생 시 대응조치 및 재발방지 대책 수립으로 피해 최소화 및 추가 피해를 예방하고 있습니다. 또한 반기마다 비상대응훈련을 실시하고 있으며, 상황별 시나리오 훈련 등을 통해서 중대재해 발생 시에 신속한 대응을 통해 추가적인 피해를 방지하는 조치를 점검하고 있습니다.

중대산업재해 예방을 위한 전사적 회의체를 구성하여 사업장 안전보건과 중대재해 이슈 대응방안을 논의하고 있습니다. 또한 사업장내 임직원 간의 긴밀한 소통체계를 구축하고 피드백 기능을 강화하여 현장의 안전을 체계적으로 관리하고 있습니다.

아시아나항공은 매년 1회 전사적으로 정기 위험성평가를 실시하고 있으며 사업장에서 발견되는 유해·위험요인에 대해서는 수시로 위험성 평가를 실시하여 해당 요인에 대한 위험성을 허용 가능한 수준으로 관리하는 대책을 수립 및 시행하고 있습니다. 안전보건협의체 및 합동안전보건점검, 사업장 순회점검 활동을 통해 협력업체의 근로자 재해를 방지하는 등의 안전보건관리에도 힘쓰고 있습니다.

산업재해 대응절차 작업장별로 임명한 관리감독자는 근로자들이 작업을 안전하게 수행 할 수 있도록 지휘·감독하고 있습니다. 관리감독자는 작업 전 기계·기구의 안전·보건 점검 및 이상 유무를 확인하며, 작업 중에 산업재해가 발생하면 보고 및 응급조치를 시행합니다.

안전문화 조성 안전문화 조성 작업 시작 전 브리핑을 통해 작업상의 위험요소와 예방수칙에 대한 인지도를 높이고 있으며, 유해·위험요인을 발견한 경우 안전자율보고서 작성을 통해서 선제적으로 중대재해 요소를 제거하는 등 안전문화를 확립하고 있습니다. 아울러 매 분기 전 임직원에게 산업안전보건 정기교육을 실시하여 근로자가 안전하게 업무를 수행할 수 있도록 안전의 중요성을 인식시키고 있습니다.

작업환경 조성 관리감독자는 작업장의 유해·위험을 방지하기 위한 업무를 수행하고 있으며, 작업 실시 전에 근로자의 작업복·보호구 및 기계·기구 설비의 이상 유무를 점검하여 안전한 작업환경을 조성합니다. 안전점검을 통해서 계절기상·환경·작업특성 상의 안전수칙을 준수하도록 강조하고 있으며, 유해·위험작업을 수행하는 근로자는 특별교육을 실시하여 산업재해를 예방하고 있습니다.

보건교육 및 직무훈련 아시아나항공은 항공종사자들에게 각 직종별 특성에 맞는 다양한 분야의 교육을 정기적으로 실시합니다. 기내 응급처치, 항공의학 등 직원의 업무수행에 필요한 다양한 의료직무훈련을 지원하고, 심폐소생술, AED 사용, 개인위생, 청력보호, 근골격계 질환 예방, 뇌심혈관계 질환 예방, 스트레스 관리, 피로 관리 등 근로자 건강 유지· 증진을 위한 건강관리 교육도 전파하고 있습니다. 또한 CRM(Crew Resources Management) 전문교관을 양성하여 비행피로·생체리듬 부조화 등을 주제로 한 승무원 대상 전문 교육 프로그램을 운영하는 등 비행안전을 위한 승무원건강관리에 힘쓰고 있습니다.

협력업체 안전보건 역량강화 협력업체의 안전보건담당자를 대상으로 위험성평가 교육을 실시하여 협력업체가 자체적으로 안전보건관리체계를 구축하여 안전보건 역량을 향상시킬 수 있도록 지원하고 있습니다.

안전보건 경영방침에 안전보건 정책을 반영하여 안전보건 목표를 세우고, 사업장의 안전보건관리 활동, 실행/평가 및 지속적인 개선을 추진하고 있습니다.

안전보건 관련 법령을 준수하고 물류파트너와 협력하여 사업별 특성에 맞춘 안전보건 활동을 실시하고 있습니다. 안전한 일터 실현을 목표로 작업자의 안전한 행동 유도, 사업장의 유해·위험요인 발굴 및 개선 활동을 추진하는 등 안전보건 관리에 최선을 다하고 있습니다.

사업장 전 구성원의 자발적 참여를 통해 위험성 평가를 실시하고 발굴된 위험성은 개선/제거하고 있습니다.

화재, 자연재해 등 비상상황에 대비한 비상대응 조직을 구성하고, 상황 별 정기·수시 훈련 실시를 통해 비상상황에도 원활하게 대처할 수 있는 비상대응체제를 구축하고 있습니다.

• - 안전보건관리책임자 : 안전보안실장을 선임하여, 전사 안전보건업무를 실무 위임 받아 총괄하여 관리
• - 안전보건총괄책임자: 각 공항지점장 등을 선임하여 해당 사업장 내 협력사 관리를 포함 안전보건 관련 총괄하여 관리
• - 관리감독자: 각 부서별 부서장을 선임하여, 해당 사업장 관련 업무와 그 소속 직원을 직접 지휘·감독

위험성 평가 제도는 부상·질병으로 이어질 수 있는 유해·위험요인을 발췌하고, 평가하여 허용 가능한 수준으로 경감 대책을 수립하고 이행하는 제도로써, 당사는 모든 안전보건활동을 위험성 평가제도에 적용하여 개선조치를 하는 등 안전한 근무환경을 만들기 위해 노력하고 있습니다. 진에어는 산업안전보건법 제 36조에 의거하여 연1회 정기 위험성 평가를 실시하고 있으며, 산업재해 및 이차사고 발생시 그리고 안전보건활동 중 유해·위험요인 발췌 시 등 수시로 평가를 진행하고 있습니다. 원활한 위험성 평가 수행을 위해 안전보건관리자 및 관리감독자가 현장 중심의 밀착 관리를 실시하며, 매월 지도 점검을 통해 개선사항에 대해 지속 이행 여부 모니터링에도 만전을 기하고 있습니다.

진에어는 변화하는 환경에서부터 발생하는 위해요인을 사전에 파악하고, 효율적으로 대응하기 위한 안전의사결정기구를 운영하고 있습니다. 또한 항공법령 등 각종 규정에 의해 정해진 요건과 절차 등을 적합하게 이행하고 있음을 모니터링 할 수 있는 자체 품질 시스템을 구축하였으며, 이를 통해 항공기의 안전한 운항을 보증하고 있습니다.

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  국제항공안전인증평가(IOSA) 인증

  진에어는 2008년 창립 이후 국제항공운송협회(IATA) 주관 국제항공안전인증평가(IOSA) 무결점 인증을 시작으로 현재까지 정기적인 재 인증을 통해 글로벌 스탠다드의 안전관리체계를 유지하며 안전한 항공사로 인정받고 있습니다.

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  임직원의 확고한 보안의식

  안전한 항공 여행을 위해서는 철저한 항공보안이 필수적인 요소입니다. 진에어는 전 임직원 모두가 보안을 중시하는 태도로 사고하고, 보안의식을 제고할 수 있도록 다양한 활동을 수행하고 있습니다. 이를 통해 얻어지는 보안의식을 가지고 항공 업무에 임하며, 최상의 항공보안문화를 구축하기 위하여 지속 노력하고 있습니다.

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  지속적인 안전관리 강화

  진에어의 최우선 가치인 안전운항을 더욱 확고히 하기 위해 운항 관련 전 부문 안전운항 관련 점검을 철저히 하여 고객들께 더욱 믿을 수 있는 편안한 서비스를 제공합니다. 또한 데이터에 기반한 체계적인 안전 관리를 위해 자체 안전 데이터 포털 시스템을 구축하고 정기적인 임직원 안전 설문조사를 통해 안전관리 방안을 보완해 나가는 등 항공 안전 운항 역량을 지속적으로 강화해 나가고 있습니다.한진칼은 무재해 사업장을 목표로 지속적인 안전보건활동을 통해 안전하고 쾌적한 업무환경을 조성하기 위해 최선을 다하고 있습니다.